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关于管理书籍(关于管理书籍的介绍)

2024-10-01 4926 0 评论 企业运营


  

本文目录

  

  1. 大学生管理学必看的10本书籍
  2. 管理书籍排行榜前十名
  3. 关于管理的经典书籍

一、大学生管理学必看的10本书籍

书,使你畅游千山万水,鸟瞰古今中外;书,伴你走向了理想的征途,引领我们成长。下面是由我给大家带来关于大学生管理学必看的10本书籍,希望对大家有帮助!

  

大学生管理学必看的书1.《科学管理原理》

  

作者弗雷德里克·泰勒,出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。

  

大学生管理学必看的书2.《经理人员的职能》

  

作者:切斯特·巴纳德,这本书博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑。

  

大学生管理学必看的书3.《组织与管理》

  

作者(美国)切斯特·巴纳德,书中内容涉及人事管理、劳资制度、经理人员的素质和教育、组织的规划等诸多管理学问题。

  

大学生管理学必看的书4.《管理行为》

  

作者赫伯特.西蒙,本书主要包含两方面的内容:有限理性和满意解--现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。

  

大学生管理学必看的书5.《管理决策新科学》

  

作者赫伯特·西蒙,全书共分5章,分别对组织决策过程,计算机和新技术在企业组织及管理中的应用,以及计算机和新技术对管理工作和社会的影响等做了详尽的阐述

  

大学生管理学必看的书6.《营销管理》

  

作者菲利普·科特勒,本书分为8篇22章,分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。

  

大学生管理学必看的书7.《管理的实践》

  

作者(美)彼得·德鲁克,企业管理的本质包括管理企业、管理管理者、管理员工和工作等几个方面的任务,而管理的实践一书正是将这三个方面作为贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

  

大学生管理学必看的书8.《从优秀到卓越(珍藏版)》

  

作者(美)柯林斯。是一本CEO们迫不及待要购买的书。本书不会使平庸的公司成为优秀的公司,但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。全书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

  

大学生管理学必看的书9.《组织心理学》

  

作者爱德加·薛恩,全书分五个部分,包括个人与组织、激励和关于人性的假设、领导与参与、组织中的群体及组织结构及其动力学。

  

大学生管理学必看的书10.《君主论》

  

作者尼可罗·马基亚维利,全书讨论了君主国是什么,它有什么种类,怎样获得,怎样维持,以及为什么会丧失的问题。

  

2.最适合大学生看的10部励志书籍

  

4. 10本人生必读的经管励志书籍推荐

关于管理书籍(关于管理书籍的介绍)

  

二、管理书籍排行榜前十名

1、管理书籍排行榜前十名分别是:《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

  

2、《卓有成效的管理者》(55周年新译本),作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研,5遍修订,并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本。

  

3、本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事,不如先读此书,会帮助你善用时间,集中精力于少数重要领域,做有效的决策。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。

  

4、作者史蒂夫·帕弗利纳是全球知名的个人成长导师之一,影响力遍及150多个国家及地区。史蒂夫曾经虚度光阴,醒悟之后发奋学习,用三个学期修完四年大学课程,拿下两个学位。毕业后创办游戏公司,并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。

  

5、本书第一部分介绍个人成长的七个原则,分别是:真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分,介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面,包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。

  

三、关于管理的经典书籍

1.管理学(第7版)作者:[美]罗宾斯等著,孙健敏等译出版社:中国人民大学出版社

  

2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书作者:周三多等编著出版社:复旦大学出版社

  

作者:郭朝阳编著出版社:北京大学出版社

  

作者:苏东水,彭贺等著出版社:复旦大学出版社

  

5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材

  

作者:李雪峰著出版社:中国人民大学出版社

  

在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

  

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

  

企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

  

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

  

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

  

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

  

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

  

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

  

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

  

如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

  

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

  

巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

  

美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

  

9.《影响力:你为什么会说“是”?》

  

企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

  

真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。


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